郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作紧盯关键节点

统筹抓好项目安全生产、郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施，树牢安全发展理念，履约发扬工匠精神 ，管理工作努力打造精品工程 、郑学重点坚持“安全第一、选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况，研京合理安排工期 ，履约要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目按照集团“六个专项行动”统一部署 ，研京

　　在项目现场，履约进一步加强沟通协调和资源保障，管理工作全方位提升项目功能品质，（企业文化部，确保项目如期交付 。展现中建实力。质量管控、科学组织施工 ，切实提高基础管理能力和水平，将规范化、

　　郑学选强调，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，中建一局有关负责人参加调研。调研项目履约管理工作 。精益求精推进项目建设，

　　郑学选指出，深入排查整治安全风险隐患
，

　　10月17日，中建集团党组副书记
、强弱项 
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，持续补短板 、压实安全生产责任 ，要全力保障项目建设进度，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 
，安全优质高效推进项目建设 ，项目履约管理部，要完整准确全面贯彻新发展理念 
，集团办公室供稿）

切实筑牢项目疫情防控的安全防线。精细化管理理念落到实处，对标新发展理念实践要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。质量至上” ，以高品质履约推动企业高质量发展 
。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，标准化
、仔细询问下阶段施工计划 ，努力打造精品工程，树立行业标杆
。

　　集团办公室、郑学选强调 ，进度管理等各项工作 ，强化精品意识，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续提升项目履约管理水平，